今までのマネジメントの限界
人のマネジメントは、管理ではありません。 「人は大切だ」「人材育成が重要だ」というのは、 よく聞く話ですが、 実際にできているのでしょうか。
マネジメント
会社の売り上げを伸ばす2つ視点とは
結論から言えば、この2つです。 「マーケティング」と「マネジメント」。 会社の収益を上げるというのは、 つきつめていくと、この２つしかありません。 マーケティングでいろんな施策をうつか、 マネジメントで会社 […]
人のマネジメントとは何か？
「マネジメント」とは、英語の表現のため、 言い当てる適切な日本語はないと思われます。 ビジネスやスポーツ系など、 いろんな著者が「マネジメントとは○○」と 定義はしていますが、明確に言い当ててはいません。 一方、日本では […]
記号のやりとり
コミュニケーションはそもそも記号のやりとりです。 例え日本語とは言えども、 同じ言葉でも受け取り方は人それぞれです。 つまり、言葉はどこまでいっても共通言語にはなりません。 なんとなく、伝わっているだけなんです。 ひょっ […]
人が組織をやめる理由とは？
先日は、マネジメントデザイン研修でした。 その中で組織をやめる理由について、男女のチームに分かれて考えました。 【女性チームの考える退職理由ベスト5】 1）人間関係 2）給与 3）やりがい 4）残業が多い […]
マネジメントデザインとは
マネジメントとは単に「管理」「権力」をさすものではなく、 そもそもピタッと翻訳できる言語はないと言われています。 ピーター・ドラッカーの言葉を借りると、 『マネジメントとは、組織の目的の達成、すなわち社会や […]
動画作成に欠かせない自分の見せたいものと視聴者のニーズを一致させるとは
動画作成で忘れてはいけないことは、視聴者にどのような変化が起こるかが重要で、ただ見て終わりでは全く意味がありません。クオリティの高い映像が完成し満足しているのは、制作側やクライアント側の自己満足になってはいないでしょうか […]
人間動物園
『価値観の近い人たちが集まる』 というのが一般的な組織の集まりです。 価値観が近いということは意見もあいますし、 組織としてもまとまりやすいものです しかしながら、中小企業の社員たちは、 通勤距離、待遇や条 […]
結果にコミットする
よほどの不可抗力な事件でもない限り、 リーダーは設定した目標を必ず達成させます。 結果を必ず達成させるものであるという考え方が リーダーには必要です。 『できたら良いな、やれたら良いな』 はドラえもんに頼むべきことであっ […]