人のマネジメントとは何か？
「マネジメント」とは、英語の表現のため、 言い当てる適切な日本語はないと思われます。 ビジネスやスポーツ系など、 いろんな著者が「マネジメントとは○○」と 定義はしていますが、明確に言い当ててはいません。 一方、日本では […]
MDのコンセプトマネジメント人材育成
記号のやりとり
コミュニケーションはそもそも記号のやりとりです。 例え日本語とは言えども、 同じ言葉でも受け取り方は人それぞれです。 つまり、言葉はどこまでいっても共通言語にはなりません。 なんとなく、伝わっているだけなんです。 ひょっ […]
人が組織をやめる理由とは？
先日は、マネジメントデザイン研修でした。 その中で組織をやめる理由について、男女のチームに分かれて考えました。 【女性チームの考える退職理由ベスト5】 1）人間関係 2）給与 3）やりがい 4）残業が多い […]
マネジメントデザインとは
マネジメントとは単に「管理」「権力」をさすものではなく、 そもそもピタッと翻訳できる言語はないと言われています。 ピーター・ドラッカーの言葉を借りると、 『マネジメントとは、組織の目的の達成、すなわち社会や […]
動画作成に欠かせない自分の見せたいものと視聴者のニーズを一致させるとは
動画作成で忘れてはいけないことは、視聴者にどのような変化が起こるかが重要で、ただ見て終わりでは全く意味がありません。クオリティの高い映像が完成し満足しているのは、制作側やクライアント側の自己満足になってはいないでしょうか […]
人間動物園
『価値観の近い人たちが集まる』 というのが一般的な組織の集まりです。 価値観が近いということは意見もあいますし、 組織としてもまとまりやすいものです しかしながら、中小企業の社員たちは、 通勤距離、待遇や条 […]
結果にコミットする
よほどの不可抗力な事件でもない限り、 リーダーは設定した目標を必ず達成させます。 結果を必ず達成させるものであるという考え方が リーダーには必要です。 『できたら良いな、やれたら良いな』 はドラえもんに頼むべきことであっ […]
目標を決める
リーダーは社長と共に組織の目標を決めます。 年間目標をたて、単月目標に落とし込みます。 営業予算だけでなく、組織の状態や社員の成長に対しても 目標を設定することが重要です。 目標をたてるということは、 その […]
あなたの赤い車は何か？
いきなりですが、 簡単な頭の体操をしてみましょう。 企業研修の際に、 最初の演習でよく行っていることです。 ぜひ一緒に取り組んでみてください。 では、質問します。 今日1日もしくは昨日、 “赤 […]