代表松尾淳一と「人づくり」Junichi Matsuo

JUNICHI MATSUO

現在、WEBコンサルティングのお問合せを多く頂いております。
代表松尾淳一の個別WEBコンサルティングのコースを拡充する方針となりましたので、お気軽にお問合せください。
※ はじめての方は、無料のWEBコンサルティングもご用意しております。

経営で大事なことは、自社らしい経営をデザインすること。
人生で大事なことは、あなたらしい人生を自分でデザインすること。

人材育成＆コンサル歴20年以上。クライアント数累計500社以上。
直接1000人を超える部下を指導した経験は実践から得た”使えるメソッド”となっており、体系化した理論として評判が高く、多くの経営者の共感を呼ぶ。
人材育成を軸とした企業業績のV字回復、短期間での組織力向上、セールス・マーケティングを含めたトータルアドバイスから、経営陣向けのエグゼクティブ向け個別支援を行う。
ビジネスマン、起業家、個人事業主の個人向けの成長もサポートする。
企業向け人材育成研修、マネジメント研修の実績多数。
2014年から動画を活用した人材育成、社内コンテンツ作成、企業採用支援のプロジェクトも手掛ける。実績50社以上。
2016年からは、WEBを活用した遠隔からのコンサルティング、コーチングも実施。
クライアントは、北海道から九州・沖縄まで。
現在、5社の経営顧問、取締役も務めている。

MESSAGE

私の使命は、「組織と個人の成長を描く」支援をすることです。
それを「マネジメントデザイン」と呼んでいます。

知識一辺倒の研修やコンサルティングではなく、自らを内省し、深く考え、実践する。
そのような学習と定着のプログラムに基づいて、様々な成長を支援します。

組織の成長の一番のポイントは、「人の成長」であると考えます。
ですので、組織内においては、 人と出会い、人を育て、人を活かし、人の価値を高め、人の存在意義を創る。ことが求められると考えます。シンプルに言うと、人材の採用、人材の教育・育成、人材の定着に対して、組織内に「確固たる自社なりのマネジメントの方程式」が必要であり、「人を活かす」一貫した経営のデザイン（マネジメントデザイン）が必要だと考えます。
ですが、今の時代は流れが速く、環境の変化も様々です。それに合わせてビジネスも多様化しています。
一旦、立ち止まって経営を俯瞰して考えたり、仕組みを考えたりすることの重要性は理解していても、なかなかそのような時間を捻出することが難しいという声を良く耳にします。

個人も同じです。

あなたの考え、思考を整理し、なすべきアクションを決める。
それが組織と個人の成長のために必要な時間です。

そのような考えに共感する方のためでしたら、全力であなたの成長のサポートをすることをお約束します。

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松尾淳一と直接話せる成長の場所と時間を。
自分のマネジメントと会社のマネジメントを見直し、新しい在り方をつくりませんか？

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  幹部人材育成グループ研修

  松尾が取締役を務める株式会社エムラボ主催のグループ型研修を実施しております。
  詳細は以下をご確認ください。
  https://management-labo.com/

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  社内マネジメント研修（オンライン対応）

  様々な企業、団体様からの研修依頼を受けております。
  事前にヒアリングを行い、研修内容をカスタマイズ致します。

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  実績

  商工会議所・地方銀行・日系金融機関・外資系金融機関・労働組合・青年会議所・通信会社・電力会社・建設会社・製薬会社・総合商社・美容関連企業・教育関連企業・介護関連企業・空調設備会社・精密機器メーカー・人材派遣会社、ＩＴ関連企業・広告代理店、など200社以上。

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  テーマ

  ●　管理職向け部下指導、マネジメント研修
  ●　営業力向上のためのセールスマネジメント研修
  ●　短期間で伸びる新人研修
  ●　チームマネジメント＆ビルディング研修