人が組織をやめる理由とは?

先日は、マネジメントデザイン研修でした。

その中で組織をやめる理由について、男女のチームに分かれて考えました。

 

【女性チームの考える退職理由ベスト5】

1)人間関係

2)給与

3)やりがい

4)残業が多い

5)家庭の事情

 

【男性チームの考える退職理由ベスト5】

1)人間関係

2)給与

3)自身の存在価値

4)会社の社風

5)会社の将来性

 

各チーム相談していましたが、男女で答えの出し方の違いに気づきました。

 

男性チームは、データやネットの情報を元に調べて考えていましたが、

女性は、○○だと嫌だよね~、こんな理由あるよね~などと

実体験や経験を元に話あって答えを出していました。

 

ちょっと面白かったです。(笑)

 

 

さて、【退職理由ランキング】の答えは

1)上司との人間関係

2)評価・待遇に不満

3)仕事に変化がない、面白くない

4)経営方針・経営状況が分からない

5)キャリアアップが望めない

になります。

男女チームとも言葉の表現は違いますが、内容は同じで正解でした!!

 

実は、

このランキングのベスト3は、あるデータのベスト3と同じになります。

 

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マネジメントデザインとは

マネジメントとは単に「管理」「権力」をさすものではなく、

そもそもピタッと翻訳できる言語はないと言われています。

 

ピーター・ドラッカーの言葉を借りると、

『マネジメントとは、組織の目的の達成、すなわち社会やコミュニティの、個人のニーズを満たすという成果を上げさせる為の道具、機能、機関をいう。』

とあります。

つまり、組織を目的に向かって動かす力のことを言います。

そのマネジメントをどうつくりあげていくか、

組織と個人の能力の生かし方や輝かせ方を設計することを

マネジメントデザインと呼んでいます。

 

21世紀の経営において、

マネジメントをデザインするという考え方は、

人を動かし、人を活かして組織の成果を上げさせる為に

欠かせないメソッドになってきています

 

特にリーダーには必要不可欠なスキルです

動画作成に欠かせない自分の見せたいものと視聴者のニーズを一致させるとは

動画作成で忘れてはいけないことは、視聴者にどのような変化が起こるかが重要で、ただ見て終わりでは全く意味がありません。クオリティの高い映像が完成し満足しているのは、制作側やクライアント側の自己満足になってはいないでしょうか?

 

映像で伝えれる情報は静止画に比べ4000〜5000倍とも言われており、

伝えたいことが明確に伝えきれていない映像を制作し発信することは、とても危険であるとも言えます。

 

では映像の価値を最大限化させ、どのように見せたいものと視聴者のニーズを一致させていくのか。

大切なことは2つあり、①第三者の視点②コトで捉える目があるかないかです。

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人間動物園

『価値観の近い人たちが集まる』

というのが一般的な組織の集まりです。

価値観が近いということは意見もあいますし、

組織としてもまとまりやすいものです

 

しかしながら、中小企業の社員たちは、

通勤距離、待遇や条件などの物理的な理由で選びます。

大企業とは異なり、『この会社が好きだから』と理由で入社を志望する人

まずありません。

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結果にコミットする

よほどの不可抗力な事件でもない限り、

リーダーは設定した目標を必ず達成させます。

結果を必ず達成させるものであるという考え方が

リーダーには必要です。

『できたら良いな、やれたら良いな』

はドラえもんに頼むべきことであって、

リーダーに期待していることは、

なにがなんでも目標を必ず達成させることです。

 

言いかれば、達成できない目標は立てないということも言えます。

必ず達成でき、かつ社長や部下が納得できる目標をたてなければいけません。

 

目標を決める

リーダーは社長と共に組織の目標を決めます。

年間目標をたて、単月目標に落とし込みます。

営業予算だけでなく、組織の状態や社員の成長に対しても

目標を設定することが重要です。

 

目標をたてるということは、

その状態を具体的にイメージできるということです。

具体的にイメージできれば、

どうしたらそれが実現できるのか、

何をやればいいのかが見えてきます。

 

あなたの赤い車は何か?

いきなりですが、

簡単な頭の体操をしてみましょう。

企業研修の際に、

最初の演習でよく行っていることです。

ぜひ一緒に取り組んでみてください。

 

では、質問します。

 

今日1日もしくは昨日、

“赤い車”を何台見かけましたか?

どんな状況でも構いません。

止まっている車、通りがかりの車など、何台見ましたか?

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ITで時間をマネジメントする

残念なことに、世界的に見て日本ではホワイトカラーの生産性が低いと言われています。
仕事における時間の使い方は、しっかりマネジメントできていますか?
今回はITを使って時間をマネジメントするというテーマでお届けします。

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マネジメントにチェックリストを活用していますか?

私は大の飛行機好きで、子どものころはパイロットに憧れていたときもありました。
たくさんの人命を預かるパイロット。航空機の操作では、実に多くのチェックリストが使われているのをご存知でしょうか。 続きを読む

リーダーを育てる仕組み ③

リーダーは簡単に育つのでしょうか?

決して簡単ではありません。

会社の理念や風土をじっくり染み込ませ、

リーダーとしての考え方やや行動習慣を熟成させていく必要が有ります。

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